新刊
『離職率1％の会社が編み出した超人財定着術』
新しい人事評価の方法、それは「笑認」。笑認とは、社員の存在・価値・強みを認めて、笑顔で良好な関係を生み出すこと。Ｚ世代の新入社員は、承認ではなく、笑認を求めている。それは、著者の会社の離職率が驚異の１％であることからもわかる。本書では、社員の「自己重要感」「と「心理的安全性」を満たし、離職率を下げる、「新しい人事評価システム」を解説する。◆第1章
離職率を下げる仕組みづくり
◆第2章
社員の貢献を「見える化」する「笑認」システム
◆第3章
「パノラマ評価法」の策定＆実施のステップ
◆第4章
フィードフォワードする「１on1笑認メソッド」
◆第5章
「パノラマ評価法」のQ＆A
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