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『経営のバトン生命のバトン:百年企業の事業承継経験者が伝える37の核心』
140年の歴史がある老舗建材会社を父親から承継した著者は、会社をさらにレベルアップしようと、数々の改革を断行するが、急ぎ過ぎた改革は社内や業界内に亀裂を生じ、社員が次々に反発して辞めていく。
事業承継に失敗したからこそ見えてくるその核心とは何か――
本書では、多くの中小企業が抱える事業承継の問題と解決策を解説し、最良の方法を示してくれる。
事業承継に関する本は多いが、そのほとんどは相続税や事業承継の法的実務、手順に関するものである。本書は、事業承継経験者が失敗で得られた「生きた教訓」を明らかにしたものである。
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